IHR MINDSET ALS ERFOLGSFAKTOR

 

BUSINESS COACHING FÜR DEN ERFOLG

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BEREIT, IHR VOLLES POTENZIAL ZU ENTFALTEN?

Sie sind neugierig, was ich für Ihr Mindset und die Zukunft Ihres Business tun kann? Wenn Sie auf der Suche nach einer Person sind, die Ihre Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich mit Ihnen anpackt, bin ich die passende Gesprächspartnerin für Sie.

COACHING FÜR EXPERT:INNEN, FÜHRUNGSKRÄFTE & MANAGER:INNEN

Coaching ist ein effektives Tool, um sich persönlich weiterzuentwickeln und mental auszurichten. Es können echte Themen angesprochen, unbekannte Stärken sowie Schwächen aufgespürt und „blinde Flecken“ aufgedeckt werden, um nachhaltig die eigenen Ressourcen ideal einzusetzen und auf ein neues Level zu kommen. So können Herausforderungen erfolgreich gelöst und Entscheidungen präzise getroffen werden.

HÄUFIGE THEMEN 

 

SELBSTREFLEXION – INNEN UND AUSSEN IM EINKLANG

Als Entscheider:in werden Sie immer wieder mit persönlichen und unternehmerischen Herausforderungen konfrontiert. Doch zwischen Entscheidung, Folgeentscheidung und Umsetzung fehlt häufig der wichtige Raum zur Selbstreflexion.

Bei all den rasanten Veränderungen in der Welt ist, neben der Reflexion unserer Umgebung, vor allem eine prüfende Reflexion des eigenen Denkens, Handelns und Fühlens gefragt. Im Alltag kommt dies oft zu kurz. Dabei sind die Selbstreflexion und eine kombinierte Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen wichtige Tools, um einerseits die eigenen Potenziale zu erkennen und andererseits Problemfelder aufzudecken. 

Diese Beschäftigung mit den eigenen Stärken und Schwächen erfordert zwei entscheidende Dinge: Ehrlichkeit mit sich selbst und das Betrachten des eigenen Handelns aus der Metaperspektive.

Und hier liegt der Hase im Pfeffer oder auch der Hund begraben: Eine Abweichung zwischen Selbst- und Fremdbild kann dabei störend sein, eine genaue und zielführende Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen darzustellen. Gerade beim Fremdbild ist ein externer Blick entscheidend, um mögliche „blinde Flecken“ aufzudecken und zu einer objektiven Einschätzung zu gelangen – und sich so weiterentwickeln zu können.

Schön, dass Sie mir bis hierhin folgen. 😊 Denn jetzt komme ich wieder ins Gespräch: Möchten Sie reflektiert an Ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten? Dann lassen Sie uns gerne gemeinsam Ihre Stärken und Schwächen unter die Lupe nehmen, so dass Sie Ihre Potenziale optimiert nutzen können.

FÜHRUNGSKOMPETENZ – REFLEXION VON PERSON UND ROLLE

Die Führungskompetenz zählt heute zu den wichtigsten Skills der Management-Ebene. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Welche erforderlichen Kompetenzen gibt es in der Zeit, in der sich Organisationen verändern, Technik und Digitalisierung voranschreiten und die Welt sich zunehmend vernetzt?

Sich wandelnde Märkte erfordern auf verschiedenen Ebenen ein Umdenken. Auch ein passendes Führungsverhalten stellt hierbei eine Basis für den Unternehmenserfolg dar. Dabei ist es wichtig, anspruchsvolle Situationen zielsicher und lösungsorientiert zu bewältigen und entsprechend kompetent in der Führung zu sein. Ziel ist es, Stärken zu stärken, Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern und nicht zuletzt einen eigenen Stil zu entwickeln, der die zufriedenen Mitarbeiter:innen kompetent zum beruflichen Erfolg führt.

Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln oder suchen eine Sparringpartnerin zum Austausch? Ich habe ein klares Coaching-Konzept, arbeite zielorientiert, bin durch meinen Hintergrund mit der Verantwortung und Vielfalt von Herausforderungen bestens vertraut und verfüge als zertifizierter Business-Coach über ein buntes und breites Methodenportfolio. Ich hole Sie dort ab, wo Sie gerade stehen und begleite Sie mit Empathie und Professionalität zu Ihrem Ziel. So können Sie sich jederzeit meiner Unterstützung sicher sein, von Beginn an bis hin zum erfolgreichen Abschluss. 

KRISEN – HERAUSFORDERUNGEN ÜBERWINDEN

Entscheiderinnen und Entscheider können Zukunft formen, Visionen Gestalt annehmen lassen und innovative Maßnahmen initiieren. Aber auch diese Medaille hat zwei Seiten.

Oft sehen sich Führungskräfte damit konfrontiert, gerade wegen dieser Führungsrolle keine Schwächen zeigen zu dürfen. Zudem sollen sie häufig den Eindruck vermitteln, fast schon super(wo)man-artig Krisen im Leben und Beruf mit Leichtigkeit zu meistern.

So müssen Verantwortliche immer die richtigen Stellhebel kennen und bedienen können, um in dieser dynamischen Welt den Überblick zu behalten: Neue Ziele definieren, Strategien entwickeln, Prozesse optimieren, Chancen ergreifen und Risiken erkennen. Oftmals gehen diese hohen Anforderungen einher mit wiederkehrender Konfrontation, Herausforderungen, ständigem Druck und der Angst vor falschen Entscheidungen.

Sicherlich ist Ihnen bewusst, dass das enorme Anforderungen sind. Zumal ist es normal, dass Sie als Führungskraft auch mal mit all den Komplexitäten überfordert sind – und sein dürfen. Wenn beruflich etwas aus den Fugen zu geraten scheint und schwerwiegende Entscheidungen an der Tür klopfen, kann es helfen eine externe Instanz an der Seite zu haben.

Unabhängig davon, ob Sie gerade dabei sind, eine berufliche Krise zu meistern oder eine Sparringpartnerin zum Austausch auf Augenhöhe suchen: Ich unterstütze Sie gerne in diesem Prozess. Oft können Krisen – auch wenn sie noch so schwerwiegend sind – durch ein Coaching aus einem völlig neuen Blickwinkel betrachtet werden, der manchmal auch neue Handlungsoptionen ans Licht bringt.

CHANGE MANAGEMENT – BUSINESS AUSRICHTEN UND ANPASSEN

Heutzutage verändert sich die Welt in vielen Bereichen in rasender Geschwindigkeit. Und der Alltag kann dabei sehr fordernd sein. Um weiterhin auf Erfolgskurs zu bleiben, Herausforderungen zu meistern und mögliche Krisen zu vermeiden, müssen wir auf eine Vielzahl von Veränderungen und Unsicherheiten schnell und angepasst reagieren können.

Wann immer eine Welle der Veränderung kommt, bestimmen unsere Gedanken und unsere Motivation darüber, ob wir den Wandel aktiv gestalten, also die Welle surfen, oder ob wir zum Spielball der Umstände werden.

Oft präsentieren sich Veränderungen nicht direkt im schönsten Licht und die Rahmenbedingungen können erstmal schwierig sein. Aber je mehr wir unseren Blickwinkel ausrichten, uns auf Chancen und Möglichkeiten fokussieren, Potenziale aufspüren und bereit sind, einen kühlen Kopf zu bewahren, desto besser lassen sich unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse meistern.

Das betrifft Neuaufstellungen im Team genauso wie Umstrukturierungen oder grundlegende Veränderungen von Geschäftsmodellen oder Zielmärkten. Dieser Wandel bedarf jedoch viel Weitsicht und Feingespür. Denn rasant wechselnde Arbeits- und Rahmenbedingungen können leicht zum unternehmerischen Stolperstein werden.

Wie lassen sich also eine neue Unternehmensausrichtung und Mitarbeiterperspektiven in Einklang bringen, wenn Zeiten der Veränderung anstehen? Genau hier kann Coaching ansetzen und Management sowie Mitarbeiter:innen effektiv weiterentwickeln, um dann gemeinsam den Wandel im Unternehmen zu gestalten.

Unabhängig davon, ob es darum geht, sich in einer neuen Rolle wohlzufühlen, diese wirklich anzunehmen oder ob eine Sparringpartnerin benötigt wird, die Sie in den Bereichen Kommunikation und Führung in Zeiten des Umbruchs unterstützt:

Mein Coaching-Ansatz gibt Ihnen den essentiellen Raum zwischen Entscheidungen, Folgeentscheidungen und Umsetzung. In herausfordernden und komplexen Situationen stehe ich an Ihrer Seite, unterstütze Sie bei Ihren nächsten Schritten und begleite Sie gerne dabei, den Wandel erfolgreich zu gestalten.

WORK-LIFE-BALANCE – DIE FÄHIGKEIT ZUR RESILIENZ ENTWICKELN

Resilienz ist die Fähigkeit und Stärke zur Belastbarkeit, die es Menschen ermöglicht, Krisen ohne langfristige Beeinträchtigung zu bewältigen. Im Coaching können Sie dabei unterstützt werden, zum Beispiel Niederlagen oder Schicksalsschläge unter Rückgriff auf persönliche und soziale Ressourcen selbst zu meistern und dies als Anlass für eine persönliche Entwicklung zu sehen.

Besonders Führungskräfte begegnen täglich vielen enormen Herausforderungen im beruflichen Alltag. Dabei ist es wichtig, die eigene Work-Live-Balance nicht aus dem totalen Gleichgewicht zu bringen. Sollte man doch mal den Überblick verlieren oder in eine Disbalance geraten, kann es hilfreich sein, eine:n Coach an der Seite zu haben.

Ganz gleich, ob Sie eine Krise überwinden oder die seelische Widerstandsfähigkeit stärken möchten, ich unterstütze Sie gerne dabei.

ONBOARDING – ANTRITT DER NEUEN FÜHRUNGSPOSITION

Oft sind die Erwartungen gegenüber neuen Führungskräften sehr hoch gesteckt, sowohl seitens der Arbeitgeber:nnen, als auch von dem zukünftig zu führendem Team. Und gerade wenn es intern um die Beförderung der Mitarbeiter:innen von Fachkraft zur Führungskraft oder vom Teammitglied zur Teamleitung geht, gibt es die ein oder andere Herausforderung zu bewältigen.

Die Unterstützung durch Coaching kann hierbei bedeutend sein. Ganz gleich, ob eine neue Führungskraft in Ihrem Unternehmen startet oder Sie die Person sind, die eine führende Rolle im Unternehmen annimmt. Ich unterstütze Sie gerne dabei, einen relativ relaxten Start zu haben, Erwartungen zu erfüllen und sich in der neuen Rolle zu etablieren.

DIALOG AUF AUGENHÖHE

Ganz gleich, ob Sie sich als Führungskraft entwickeln möchten oder einfach eine Sparringpartnerin zum Austausch auf Augenhöhe suchen: Ich unterstütze Sie gerne.

Ich begleite Sie sowohl mit Empathie und analytischem Verstand, als auch mit dem Wissen um die Themen, die Sie und Ihr Unternehmen bewegen. So kann ich viele Situationen einschätzen und dabei unterstützen, Steuerungs- und Strategiefragen zu reflektieren.

Dabei können Sie sich zu jeder Zeit auf eine professionelle und respektvoll direkte Rückmeldung sowie meine absolute Diskretion verlassen. Denn Ihr Ziel ist auch meines: Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit.

MOTIVIEREND, PROFESSIONELL UND VERTRAUENSVOLL

Meine begleitende Arbeit ist passgenau und praxisnah. Ich arbeite zielorientiert, bin durch meinen Hintergrund mit der Verantwortung und Vielfalt von Herausforderungen bestens vertraut und verfüge als zertifizierter Business-Coach über ein buntes und breites Methodenportfolio.

Ich hole Sie dort ab, wo Sie gerade stehen und begleite Sie mit Empathie und Professionalität zu Ihrem Ziel. So können Sie sich jederzeit meiner Unterstützung sicher sein – von Beginn an bis hin zum erfolgreichen Abschluss.

1:1 COACHING IM ÜBERBLICK

 

 ABLAUF: 

1) Kontaktaufnahme:
Sie kontaktieren mich und lassen mich bitte wissen, welches Coaching-Thema Sie bewegt und wann Sie mit dem Coaching beginnen möchten.

2) Kostenfreies Erstgespräch:
In einem Telefonat oder Video-Call (Skype/Zoom), führen wir ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden.

3) Coaching Sessions – Face-to-Face oder Videocall:
Sie entscheiden, wann und wo Ihr Coaching stattfindet. Face-to-Face/persönliches Treffen oder per Videokonferenz – alles ist möglich.

Wir arbeiten ein bis zwei Zeitstunden pro Treffen zusammen, in einem individuellen Rhythmus. Die Dauer der Zusammenarbeit legen Sie fest.

Zu jeder Zeit können Sie sich auf eine professionelle und respektvoll direkte Rückmeldung sowie meine absolute Diskretion verlassen.

 

 ZIELE: 

• Verbesserung von Kompetenzen und Stärken zur Umsetzung der beruflichen, geschäftlichen, persönlichen Ziele
• Reflexion des jeweiligen Themas in konkreten berufsfeldbezogenen Situationen
• Entwicklung neuer/alternativer Denk- und Verhaltensmuster
• Steigerung der allgemeinen Zufriedenheit
• Förderung von zielorientiertem Handeln und Motivation
• Förderung der Persönlichkeitsentwicklung

 

 MEINE SCHWERPUNKTE IM COACHING: 

• Umgang mit Herausforderungen und Veränderungsprozessen
• Optimierung und Entwicklung von Leadership-Qualitäten
• Selbst- und Stressmanagement

 

 TYPISCHE ANWENDUNGSBEREICHE: 

• Selbstreflexion
• Reflexion des Führungsverhaltens als Person und als Rolle
• Motivation und strategische Kommunikation
• sicherer Umgang mit (Führungs-) Krisen
• Agiles Management in der Arbeitswelt der Zukunft
• Work-Life-Balance
• Prozesse entwickeln und umsetzen
• Vorbereitung von Entscheidungen
• Onboarding 

 

 

BEREIT, IHR MINDSET AUF ERFOLG AUSZURICHTEN?

Dann sollten wir uns unterhalten. 

Ich freue mich auf ein unverbindlichen Erstgespräch mit Ihnen. Reservieren Sie sich am besten direkt Ihren Wunschtermin.

Coaching vor Ort in Frankfurt und dem Rhein-Main-Gebiet oder digital/virtuell per Video-Call

Ich freue mich auf eine Zusammenarbeit hier im Rhein-Main-Gebiet. Per Video-Call können wir darüber hinaus auch deutschlandweit und international in einen verlässlichen Dialog treten. 

 

FRAGEN & ANTWORTEN

IST MEIN ANLIEGEN FÜR EIN COACHING GEEIGNET?

Grundsätzlich eignen sich alle Themen für ein Coaching. Die entscheidende Voraussetzung: Sie selbst möchten etwas verändern. 

Im Rahmen eines kostenlosen Vorgespräches schildern Sie mir Ihr Anliegen und wir entscheiden dann gemeinsam, ob und welches Format das für Sie passende ist.

WIE UNTERSCHEIDET SICH COACHING VON CONSULTING BZW. TRAINING?

Im Coaching geht es um die eigene persönliche Weiterentwicklung. Es wird grundsätzlich nichts erklärt, sondern mögliche, eigene Prozesse gesteuert, um bei Ihnen vorhandene Ressourcen zu stärken bzw. zu entfalten.

Im Consulting erhalten Sie fachlichen Input. Die Beraterin hat Fachwissen, das der Kunde bzw. die Kundin (noch) nicht hat.

Ein Training dient der Wissensvermittlung und dem Aufbau von Fähigkeiten und Fertigkeiten.

AN WEN RICHTET SICH DAS COACHING-ANGEBOT?

Prinzipiell richten sich meine Angebote im Coaching an Menschen aller Hierarchieebenen – unabhängig von Branche und Position.

Beim Management Coaching handelt es sich um eine individuelle Begleitung von Führungskräften, mitunter auch erfahrenen Expert:innen. Die Führungskräfte befinden sich meistens im oberen oder Top-Management. Von den Positionen her sind es Geschäftsführer:innen oder Inhaber:innen von kleinen/mittelständischen Unternehmen.

Ein gutes Management Coaching zeigt Ihnen, wie Sie trotz enormen Druck den Wandel gestalten, dabei Ressourcen sparen und das Unternehmen nach vorne bringen können.

KANN ICH ALS PRIVATKUNDE AUCH EIN COACHING MACHEN?

Klar 😊 Viele Führungskräfte zahlen ihr Coaching privat.

Alternativ können Sie auch nach unserem Erstgespräch oder im Laufe des Coachings entscheiden, ob Sie Ihre:n Arbeitgeber:in auf eine Kostenübernahme ansprechen. Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot.

*** Gut zu wissen: Coaching ist steuerlich absetzbar für Privatpersonen (Werbungskosten) und Unternehmen (Einkauf von Beratungsdienstleistungen).
Stand 2021 – diese Information ersetzt nicht das Fachwissen eines/einer Steuerberaters/in.

WARUM BUCHEN MENSCHEN EIN BUSINESS COACHING?

Da gibt es ganz unterschiedliche Motive und Anforderungen. Manche benötigen mal einen professionellen Blick von außen, andere suchen nach Sparringpartner:innen, mit denen sie eine konkrete Situation lösen oder an der Führungskompetenz arbeiten können. 

Dann gibt es Personen, die gerade in einer neuen Position durchstarten. Und es gibt andere Personen, die schon länger den Führungsherausforderungen trotzen. Nochmals andere sind äußerlich erfolgreich, aber innerlich leer und unzufrieden.

Gemeinsam schauen wir dann zielorientiert nach Lösungen, um dem enormen Druck zu widerstehen, eventuell auch den Sprung in die nächste Liga zu schaffen, das Business weiter nach vorne zu bringen – und dabei noch Ressourcen zu sparen.

GIBT ES SPEZIELLE THEMEN FÜR EIN BUSINESS COACHING?

Aus meiner eigenen Berufserfahrung weiß ich, dass die Luft umso dünner wird, je höher Sie die Karriereleiter hochklettern. Während die interne Politik, Loyalitäten und Strukturen zunehmen, nehmen Ehrlichkeit und aktives Feedback von Kolleg:innen ab. Dann fehlen oftmals Gesprächspartner:innen für einen konstruktiven Austausch auf Augenhöhe. Dementsprechend schwierig ist es, Sichtweisen und mögliche Denkfehler zu reflektieren.

Ich bin Ihre Gesprächspartnerin und verbinde auch gerne die betriebswirtschaftliche Beratung mit meinen Coaching-Methoden. Ich kann berufliche Situationen einschätzen und dabei unterstützen, Sachlagen zu reflektieren. Ich gebe Rückenwind bei möglichen Hindernissen oder Herausforderungen und bringe – im Schulterschluss mit Ihnen – Ihren Erfolg bei der Umsetzung Ihres individuellen Themas voran.

 

Häufige Fragen, die sich Unternehmer:innen und Führungspersonen stellen:

  • Was bedeuten die rasenden Veränderungen in der Welt, für mich und mein Unternehmen?
  • Wie richte ich mein Unternehmen und mich auf die Zukunft aus?
  • Wie gehe ich das ganz konkret an?
  • Wie meistere ich strategische Herausforderungen?
  • Wie kann ich die interne und externe Kommunikation verbessern?
  • Habe ich eine Vision und ist diese transparent für Alle?
  • Warum funktionieren die Dinge nicht mehr so wie bisher?
  • Wie ist meine eigene Führungsrolle? Wer ist Freund/in, wer ist Feind/in?
  • Es gibt keine/n mehr, mit dem/der ich über alles reden kann.
  • Sollte ich etwas am Vorgehen oder meinen Verhaltensweisen ändern, um mit weniger Stress erfolgreicher zu arbeiten?
  • Ich befinde mich in einer sehr herausfordernden Phase. Das alleinige Durchnavigieren fällt mir gerade sehr schwer. Wer kann mich unterstützen?
  • Brauche ich einen Richtungswechsel oder eine neue Ausrichtung?

 

WIE UND WARUM WIRKT COACHING?

In den letzten Jahrzehnten hat sich Coaching als gängiges Instrument der Persönlichkeitsentwicklung etabliert. Insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die sich für zukünftige Führungspositionen weiterentwickeln möchten, werden häufig durch Coaching begleitet und unterstützt. Mit dem Coaching investieren Menschen gezielt in ihr eigenes Potenzial bzw. das ihrer Führungskräfte. 

In diversen wissenschaftlichen Studien und Metaanalysen wurde die Wirksamkeit von Coaching belegt. Zu den nachgewiesenen Wirkungen zählt neben emotionaler Entlastung und Stressabbau auch die erhöhte Selbstreflexionsfähigkeit. Weitere Ergebnisse, die auf das Coaching zurückzuführen sind, sind die Verbesserung der Führungskompetenz und Kommunikation sowie effektiveres Handeln. Ziele werden leichter erreicht und Konflikte schneller gelöst.

 

Wirkungen von Coaching:

  • Reflexion: Erhöhung der Selbstreflexion, Rollenklärung, Perspektivenwechsel
  • Persönlichkeitsentwicklung:Steigerung des Selbstbewusstseins und der Motivation
  • Veränderung von Einstellungen: Verbesserung der Führungskompetenz, der Kommunikation und des Konfliktmanagements
  • Beziehungsverhalten: Verbesserung interpersonaler Beziehungen und des Konfliktmanagements
  • Wohlbefinden: Steigerung des allgemeinen Wohlbefindens, emotionale Entlastung und Stress- und Angstabbau 
WIE LÄUFT EIN EINZEL-COACHING AB?

Mein Ziel bei Ihrem Coaching: Sie verlassen unser Gespräch mit neuen Impulsen und Ideen, die Sie selbst entwickelt haben. Darüber hinaus kennen Sie Ihre nächsten Schritte und To Dos bezogen auf Ihr Thema.

Während des Coachings stelle ich in unserem Gesprächsverlauf – manchmal auch ungewöhnlich erscheinende – Fragen. Diese Fragen unterstützen im eigenen Gedankenprozess und beim Einnehmen von anderen Perspektiven: Aus anderen Richtungen oder neuen Sichtweisen lassen sich Dinge oftmals anders betrachten. So entstehen möglicherweise neue Ideen oder Möglichkeiten, an die Sie sonst nicht gedacht haben.

Wir arbeiten ein bis zwei Zeitstunden pro Treffen zusammen, in einem individuellen Rhythmus. Die Dauer der Zusammenarbeit legen Sie fest.

Da es darum geht, Veränderungen einzuleiten, sind innere Haltung und Zielsetzung entscheidend. Es geht darum, sich zu entwickeln, anders zu denken und zu handeln. Es gibt kein richtig oder falsch und wir schauen gemeinsam nach Lösungen, weniger nach Ursachen.

Kontaktieren Sie mich gerne für unser erstes Gespräch. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

>> zum Kontaktformular

WELCHE KOSTEN ENTSTEHEN?

Eine individuelle Einschätzung über den Umfang eines Coachings bezogen auf Ihr Anliegen erhalten Sie nach Zielklärung im Rahmen unseres telefonischen Vorgespräches.

Pro Bono: Für soziale Institutionen und Projekte, die dem Gemeinwohl dienen und nicht mit ausreichend finanziellen Mitteln ausgestattet sind, stelle ich mich mit meinen Dienstleistungen zu reduzierten Honoraren zur Verfügung.

KANN ICH HIER EINEN AKTIVIERUNGS- UND VERMITTLUNGSGUTSCHEIN (AVGS) EINLÖSEN?

Ich arbeite mit bundesweit agierenden und AZAV zertifizierten Bildungs- bzw. Maßnahmenträgern zusammen. Führungskräfte-Coaching, Gründungs-Coaching Job- oder Karriere-Coaching können als eine sogenannte „Maßnahme zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung“ im Falle einer Förderfähigkeit über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter finanziert bzw. abgerechnet werden.

Darüber hinaus stelle ich ein gewisses Zeitkontingent bereit, um Menschen zu beraten, die sonst nicht die finanziellen Mittel dafür aufbringen können. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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WIE KÖNNEN WIR ZUSAMMEN ARBEITEN?

In einem Telefonat oder Video-Call (Skype/Zoom), führen wir ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden. 

Zu jeder Zeit können Sie sich auf eine professionelle und respektvoll direkte Rückmeldung sowie meine absolute Diskretion verlassen.

Der Vorlauf beträgt in der Regel circa 2 Wochen. Für dringende Fälle habe ich in meiner Planung Sondertermine berücksichtigt. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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FÜR WEN IST DIESES COACHING NICHT GEEIGNET?

Menschen ohne Ziele, ohne Träume und ohne Ansprüche, die denken, dass sie bereits am Limit ihrer Potenziale angekommen sind, die nicht vertrauensvoll und ehrlich sind und somit keine Grundlage für eine professionelle Zusammenarbeit schaffen können. Klingt hart, ist aber leider so…. Hier ist Coaching leider nicht geeignet. Wenn Sie daran arbeiten möchten, können Sie mich gerne kontaktieren.  😊

 

 

FÜR WEN IST DIESES COACHING GEEIGNET?

Menschen, die motiviert sind, eine Situation anzupacken und etwas zu verändern. Die in Verantwortung stehen und ein Unternehmen erfolgreich managen möchten. Menschen, die einen Weg suchen, um Entscheidungen entschlossen und präzise treffen zu können. Die sich im Unternehmen behaupten möchten, ohne Authentizität oder Lebensfreude zu verlieren. Für die ist dieses Coaching gemacht.

Sie fühlen sich direkt angesprochen? Dann kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.  😃

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KUNDENSTIMMEN

„Ich bin unserem gemeinsamen Kontakt sehr dankbar, dass sie uns zusammengebracht hat. Denn die Arbeit mit Ihnen hat bei mir zu nachhaltig positiven Veränderungen geführt. Sie haben mir bei der Aktivierung von Potentialen, dem gezielten Ausbau von Stärken und dem Ausgleich von Schwächen geholfen. Das alles gibt mir so viel mehr Sicherheit und bringt mich enorm voran. (…) Ihre Gabe, sich auf mich einzustellen, zuzuhören und Lösungsansätze zu skizzieren, hat mich sehr beeindruckt. 

Vielen Dank für alles.“

Key Account Manager, 39 Jahre, Dienstleistungen  

„Beruflich befinde ich mich seit einiger Zeit in einer gesicherten Position und meine Stelle erfordert ein eingegrenztes Aufgabenspektrum. Ich möchte jedoch weitere Fähigkeiten und Talente in meinen Job einbringen und möchte mich daher neu aufstellen. Dazu wandte ich mich an Frau Gottschalk. Mit ihrem Business-Know-How, ihrer langjährigen Erfahrung und ihrer Empathie konnte sie sich sehr gut in meine Situation einfühlen. Ich fühlte mich bei ihr sehr aufgehoben und wir ermittelten in einem Coaching die wichtigsten Kriterien, die mein neuer Job abdecken sollte.
Frau Gottschalk unterstütze mich bei der Aktualisierung meines Lebenslaufes und in einem Bewerbertraining bereitete ich mich auf Vorstellungsgespräche vor, wodurch ich eine selbstsicherere Art des Auftretens gewann. In Momenten der Unsicherheit erinnerte sie mich einfühlsam, aber beharrlich daran, mir zuzutrauen meine eigenen Schritte zu gehen.
Durch den Mix aus Mitgefühl und der klaren Sicht von außen auf die Situation konnte mich Frau Gottschalk erfolgreich bei meiner beruflichen Neuorientierung und den erforderlichen Schritten hierzu unterstützen.
Herzlichen Dank dafür!“

Diplom-Betriebswirtin/ Sachbearbeiterin, 40 Jahre, Öffentlicher Dienst  

„In meinem alten Job war ich sehr unglücklich, habe aber den Schritt zur Neuausrichtung nicht gewagt und immer wieder Gründe gefunden, warum dies noch nicht geht. Letztendlich fehlten mir die klare Vision von dem, was ich möchte, eine Strategie für die nächsten Schritte und auch der Mut, diese Schritte zu gehen. Frau Gottschalk hat mir mit ihrer analytischen Art, dem tiefgreifenden Verständnis meiner Situation und super Impulsen sehr geholfen. Dabei ist sie absolut professionell, immer respektvoll und scheut gleichermaßen nicht davor zurück, Schwachpunkte zu benennen und den Finger in die Wunde zu legen, wenn es erforderlich ist. So konnte ich meine Situation nochmal neu erfassen und genau definieren, was ich verändern will. Auf dem Weg zur jetzigen Position hat mich Frau Gottschalk begleitet und mir neben den wertvollen Impulsen auch als Sparrings-Partnerin und Mutmacherin beiseite gestanden. Herzlichen Dank für diese wertvolle Zusammenarbeit!“

Führungskraft, 42 Jahre, Kulturmanagement  

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Kontaktieren Sie mich gerne. Ich freue mich auf ein Kennenlernen!

06081 / 46 39 413

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