COACHING FÜR UNTERNEHMEN UND PRIVATPERSONEN

Im beruflichen Alltag werden Sie immer wieder mit persönlichen und unternehmerischen Herausforderungen konfrontiert. Doch zwischen Entscheidung, Folgeentscheidung und Umsetzung fehlt häufig der wichtige Raum zur Selbstreflexion.

Bei all den rasanten Veränderungen in der Welt ist, neben der Reflexion unserer Umgebung, vor allem eine prüfende Reflexion des eigenen Denkens, Handelns und Fühlens gefragt. Im Alltag kommt dies oft zu kurz. Dabei sind die Selbstreflexion und eine kombinierte Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen wichtige Tools, um einerseits die eigenen Potenziale zu erkennen und andererseits Problemfelder aufzudecken.

Diese Beschäftigung mit den eigenen Stärken und Schwächen erfordert zwei entscheidende Dinge: Ehrlichkeit mit sich selbst und das Betrachten des eigenen Handelns aus der Metaperspektive.

Und hier liegt der Hase im Pfeffer oder auch der Hund begraben: Eine Abweichung zwischen Selbst- und Fremdbild kann dabei störend sein, eine genaue und zielführende Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen darzustellen. Gerade beim Fremdbild ist ein externer Blick entscheidend, um mögliche „blinde Flecken“ aufzudecken und zu einer objektiven Einschätzung zu gelangen – und sich so weiterentwickeln zu können.

Schön, dass Sie mir bis hierhin folgen. 😊 Denn jetzt komme ich wieder ins Gespräch: Möchten Sie reflektiert an Ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten? Dann lassen Sie uns gerne gemeinsam Ihre Stärken und Schwächen unter die Lupe nehmen, so dass Sie Ihre Potenziale optimiert nutzen können.

Die Führungskompetenz zählt heute zu den wichtigsten Skills der Management-Ebene. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Welche erforderlichen Kompetenzen gibt es in der Zeit, in der sich Organisationen verändern, Technik und Digitalisierung voranschreiten und die Welt sich zunehmend vernetzt?

Sich wandelnde Märkte erfordern auf verschiedenen Ebenen ein Umdenken. Auch ein passendes Führungsverhalten stellt hierbei eine Basis für den Unternehmenserfolg dar. Dabei ist es wichtig, anspruchsvolle Situationen zielsicher und lösungsorientiert zu bewältigen und entsprechend kompetent in der Führung zu sein. Ziel ist es, Stärken zu stärken, Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern und nicht zuletzt einen eigenen Stil zu entwickeln, der die zufriedenen Mitarbeiter:innen kompetent zum beruflichen Erfolg führt.

Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln oder suchen eine Sparringpartnerin zum Austausch? Ich habe ein klares Coaching-Konzept, arbeite zielorientiert, bin durch meinen Hintergrund mit der Verantwortung und Vielfalt von Herausforderungen bestens vertraut und verfüge als zertifizierter Business-Coach über ein buntes und breites Methodenportfolio. Ich hole Sie dort ab, wo Sie gerade stehen und begleite Sie mit Empathie und Professionalität zu Ihrem Ziel. So können Sie sich jederzeit meiner Unterstützung sicher sein, von Beginn an bis hin zum erfolgreichen Abschluss.

Entscheiderinnen und Entscheider können Zukunft formen, Visionen Gestalt annehmen lassen und innovative Maßnahmen initiieren. Aber auch diese Medaille hat zwei Seiten.

Oft sehen sich Führungskräfte damit konfrontiert, gerade wegen dieser Führungsrolle keine Schwächen zeigen zu dürfen. Zudem sollen sie häufig den Eindruck vermitteln, fast schon super(wo)man-artig Krisen im Leben und Beruf mit Leichtigkeit zu meistern.

So müssen Verantwortliche immer die richtigen Stellhebel kennen und bedienen können, um in dieser dynamischen Welt den Überblick zu behalten: Neue Ziele definieren, Strategien entwickeln, Prozesse optimieren, Chancen ergreifen und Risiken erkennen. Oftmals gehen diese hohen Anforderungen einher mit wiederkehrender Konfrontation, Herausforderungen, ständigem Druck und der Angst vor falschen Entscheidungen.

Sicherlich ist Ihnen bewusst, dass das enorme Anforderungen sind. Zumal ist es normal, dass Sie als Führungskraft auch mal mit all den Komplexitäten überfordert sind – und sein dürfen. Wenn beruflich etwas aus den Fugen zu geraten scheint und schwerwiegende Entscheidungen an der Tür klopfen, kann es helfen eine externe Instanz an der Seite zu haben.

Unabhängig davon, ob Sie gerade dabei sind, eine berufliche Krise zu meistern oder eine Sparringpartnerin zum Austausch auf Augenhöhe suchen: Ich unterstütze Sie gerne in diesem Prozess. Oft können Krisen – auch wenn sie noch so schwerwiegend sind – durch ein Coaching aus einem völlig neuen Blickwinkel betrachtet werden, der manchmal auch neue Handlungsoptionen ans Licht bringt.

Resilienz ist die Fähigkeit und Stärke zur Belastbarkeit, die es Menschen ermöglicht, Krisen ohne langfristige Beeinträchtigung zu bewältigen. Im Coaching können Sie dabei unterstützt werden, zum Beispiel Niederlagen oder Schicksalsschläge unter Rückgriff auf persönliche und soziale Ressourcen selbst zu meistern und dies als Anlass für eine persönliche Entwicklung zu sehen.

Besonders im beruflichen Alltag begegnen viele Menschen täglich enormen Herausforderungen. Dabei ist es wichtig, die eigene Work-Live-Balance nicht aus dem totalen Gleichgewicht zu bringen. Sollte man doch mal den Überblick verlieren oder in eine Disbalance geraten, kann es hilfreich sein, eine:n Coach an der Seite zu haben.

Ganz gleich, ob Sie eine Krise überwinden oder die seelische Widerstandsfähigkeit stärken möchten, ich unterstütze Sie gerne dabei.

“Karriere” ist die persönliche Laufbahn eines Menschen im jeweiligen Berufsleben. Sie umfasst die individuelle berufliche Entwicklung unter Berücksichtigung vorhandener Lebensziele, Ihrer aktuellen Lebensrealität und Ihrer Persönlichkeit. Und dabei kann ich Sie gerne ein Stück begleiten. 😊

Mein Coaching hilft Ihnen dabei, die eigene berufliche Entwicklung mit mehr Klarheit, Leichtigkeit und einer Schlüsselstrategie aufzubauen. Die individuelle und passgenaue Begleitung ist wesentlich, denn die nächsten beruflichen Schritte gelingen am besten, wenn unter anderem persönliche Entwicklungspotenziale, Kompetenzen, Interessen, Werte und Erfahrungen bewusst sind.

Egal, ob Sie bzw. ein:e neue:r Mitarbeiter:in eine neue Beschäftigung antreten oder Sie Unterstützung bei einer beruflichen Neuorientierung benötigen, ich unterstütze Sie gerne dabei.

Grundsätzlich eignen sich alle Themen für ein Coaching. Die entscheidende Voraussetzung: Sie selbst möchten etwas verändern. 

Im Rahmen eines kostenlosen Vorgespräches schildern Sie mir Ihr Anliegen und wir entscheiden dann gemeinsam, ob und welches Format das für Sie passende ist.

Im Coaching geht es in erster Linie um die eigene persönliche Weiterentwicklung. Es liefert keine direkten Lösungsansätze. Viel eher wird die Entwicklung eigener Lösungen professionell begleitet. Dadurch werden mögliche, eigene Prozesse aktiviert, um bei Ihnen vorhandene Ressourcen zu stärken und Potenziale zu entfalten. (Und das ist kein motivierendes Geschwätz, sondern eine logisches Resultat. Lesen Sie hier gerne mehr dazu).

Im Consulting erhalten Sie fachlichen Input. Die Beraterin hat Fachwissen, das der Kunde bzw. die Kundin (noch) nicht hat.

Ein Training dient der Wissensvermittlung und dem Aufbau von Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Prinzipiell richten sich meine Angebote im Coaching an Menschen aller Hierarchieebenen – unabhängig von Branche und Position.

Das sind meine Schwerpunkte im Coaching:

• Umgang mit Herausforderungen und Veränderungsprozessen

• Optimierung und Entwicklung von Leadership-Qualitäten

• Selbst- und Stressmanagement

Klar 😊 Viele Menschen zahlen ihr Coaching privat.

Es gibt auch staatlich gefördertes Coaching, so zum Beispiel das Job- oder Karriere-Coaching für Privatpersonen und Unternehmenscoaching oder Nachfolgecoaching für klein und mittelständische Unternehmen (KMU).

Alternativ können Sie auch nach unserem Erstgespräch oder im Laufe des Coachings entscheiden, ob Sie Ihre:n Arbeitgeber:in auf eine Kostenübernahme ansprechen. Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot.

*** Gut zu wissen: Coaching ist steuerlich absetzbar für Privatpersonen (Werbungskosten) und Unternehmen (Einkauf von Beratungsdienstleistungen).
Stand 2022 – diese Information ersetzt nicht das Fachwissen eines/einer Steuerberaters/in.

Da gibt es ganz unterschiedliche Motive und Anforderungen. Manche benötigen mal einen professionellen Blick von außen, andere suchen nach Sparringpartner:innen, mit denen sie eine konkrete Situation lösen oder an besonderen Kompetenz arbeiten können.

Dann gibt es Personen, die gerade in einer neuen Position durchstarten oder solche, die sich beruflich neu ausrichten möchten. Und es gibt andere Personen, die schon länger den Führungsherausforderungen trotzen. Nochmals andere sind äußerlich erfolgreich, aber innerlich leer und unzufrieden.

Gemeinsam schauen wir dann zielorientiert nach Lösungen, um dem enormen Druck zu widerstehen, eventuell auch den Sprung in die nächste Liga zu schaffen, das Business weiter nach vorne zu bringen – und dabei noch Ressourcen zu sparen.

Häufige Fragen, die sich Menschen stellen:

• Was bedeuten die rasenden Veränderungen in der Welt, für mich und / oder mein Unternehmen?
• Wie richte ich mein Unternehmen und mich auf die Zukunft aus?
• Wie gehe ich das ganz konkret an?
• Wie meistere ich strategische Herausforderungen?
• Wie kann ich die interne und externe Kommunikation verbessern?
• Habe ich eine Vision und ist diese transparent für Alle?
• Warum funktionieren die Dinge nicht mehr so wie bisher?
• Wie ist meine eigene Führungsrolle? Wer ist Freund/in, wer ist Feind/in?
• Es gibt keine/n mehr, mit dem/der ich über alles reden kann.
• Sollte ich etwas am Vorgehen oder meinen Verhaltensweisen ändern, um mit weniger Stress erfolgreicher zu arbeiten?
• Ich befinde mich in einer sehr herausfordernden Phase. Das alleinige Durchnavigieren fällt mir gerade sehr schwer. Wer kann mich unterstützen?
• Brauche ich einen Richtungswechsel oder eine neue Ausrichtung?

In den letzten Jahrzehnten hat sich Coaching als gängiges Instrument der Persönlichkeitsentwicklung etabliert. Mit dem Coaching investieren Menschen gezielt in ihr eigenes Potenzial bzw. das ihrer Mitarbeiter:innen. 

In diversen wissenschaftlichen Studien und Metaanalysen wurde die Wirksamkeit von Coaching belegt. Zu den nachgewiesenen Wirkungen zählt neben emotionaler Entlastung und Stressabbau auch die erhöhte Selbstreflexionsfähigkeit. Weitere Ergebnisse, die auf das Coaching zurückzuführen sind, sind die Verbesserung der Führungskompetenz und Kommunikation sowie effektiveres Handeln. Ziele werden leichter erreicht und Konflikte schneller gelöst.

Wirkungen von Coaching:

• Reflexion: Erhöhung der Selbstreflexion, Rollenklärung, Perspektivenwechsel
• Persönlichkeitsentwicklung:Steigerung des Selbstbewusstseins und der Motivation
• Veränderung von Einstellungen: Verbesserung der Führungskompetenz, der Kommunikation und des Konfliktmanagements
• Beziehungsverhalten: Verbesserung interpersonaler Beziehungen und des Konfliktmanagements
• Wohlbefinden: Steigerung des allgemeinen Wohlbefindens, emotionale Entlastung und Stress- und Angstabbau

Mein Ziel bei Ihrem Coaching: Sie verlassen unser Gespräch mit neuen Impulsen und Ideen, die Sie selbst entwickelt haben. Darüber hinaus kennen Sie Ihre nächsten Schritte und To-dos bezogen auf Ihr Thema.

Während des Coachings stelle ich in unserem Gesprächsverlauf – manchmal auch ungewöhnlich erscheinende – Fragen. Diese Fragen unterstützen im eigenen Gedankenprozess und beim Einnehmen von anderen Perspektiven: Aus anderen Richtungen oder neuen Sichtweisen lassen sich Dinge oftmals anders betrachten. So entstehen möglicherweise neue Ideen oder Möglichkeiten, an die Sie sonst nicht gedacht haben.

Wir arbeiten ein bis zwei Zeitstunden pro Treffen zusammen, in einem individuellen Rhythmus. Die Dauer der Zusammenarbeit legen Sie fest.

Da es darum geht, Veränderungen einzuleiten, sind innere Haltung und Zielsetzung entscheidend. Es geht darum, sich zu entwickeln, anders zu denken und zu handeln. Es gibt kein Richtig oder Falsch und wir schauen gemeinsam nach Lösungen, weniger nach Ursachen.

Kontaktieren Sie mich gerne für unser erstes Gespräch. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Eine individuelle Einschätzung über den Umfang eines Coachings bezogen auf Ihr Anliegen erhalten Sie nach Zielklärung im Rahmen unseres telefonischen Vorgespräches.

Pro Bono: Für soziale Institutionen und Projekte, die dem Gemeinwohl dienen und nicht mit ausreichend finanziellen Mitteln ausgestattet sind, stelle ich mich mit meinen Dienstleistungen zu reduzierten Honoraren zur Verfügung.

Ich arbeite mit bundesweit agierenden und AZAV zertifizierten Bildungs- bzw. Maßnahmenträgern zusammen. Führungskräfte-Coaching, Gründungs-Coaching Job- oder Karriere-Coaching können als eine sogenannte „Maßnahme zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung“ im Falle einer Förderfähigkeit über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter finanziert bzw. abgerechnet werden.

Darüber hinaus stelle ich ein gewisses Zeitkontingent bereit, um Menschen zu beraten, die sonst nicht die finanziellen Mittel dafür aufbringen können. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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In einem Telefonat oder Video-Call (Skype/Zoom), führen wir ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden.

Zu jeder Zeit können Sie sich auf eine professionelle und respektvoll direkte Rückmeldung sowie meine absolute Diskretion verlassen.

Der Vorlauf beträgt in der Regel circa 2 Wochen. Für dringende Fälle habe ich in meiner Planung Sondertermine berücksichtigt. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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Menschen ohne Ziele, ohne Träume und ohne Ansprüche, die denken, dass sie bereits am Limit ihrer Potenziale angekommen sind, die nicht vertrauensvoll und ehrlich sind und somit keine Grundlage für eine professionelle Zusammenarbeit schaffen können. Klingt hart, ist aber leider so…. Hier ist Coaching leider nicht geeignet. Wenn Sie daran arbeiten möchten, können Sie mich gerne kontaktieren.  😊

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