CONSULTING FÜR UNTERNEHMER:INNEN
IHR GESCHÄFTSMODELL FÜR PROFITABLES WACHSTUM
Mit dem passenden strategischen Fundament, einer klaren Positionierung und einer aufeinander abgestimmten Maßnahmenplanung unterstütze ich Sie auf dem Markt, auf dem Sie heute bereits tätig sind oder den Sie zukünftig erschließen wollen.
WAS MACHEN ERFOLGREICH AUSGERICHTETE UNTERNEHMEN…
… ANDERS ALS DER DURCHSCHNITT DER KLEIN- UND MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN?
Sie haben ihre klar definierte Zielgruppe und kennen die Kund:innen und Idealkund:innen, die angesprochen werden sollten – und auch die, die nicht angesprochen werden sollten.
Sie haben ein klares Angebot, kennen den besonderen Kundennutzen, ihren Zielmarkt, den Wettbewerb und Wachstumspotenziale und wissen auch, was nicht angeboten werden sollte.
Sie haben eine unverwechselbare Positionierung, schlüssige Strategien und setzen die dazu gehörigen zielgerichteten Maßnahmen in ihrem Tagesgeschäft profitabel um.
Sie haben einen gewinnbringenden Fahrplan, um die Produkte bzw. Dienstleistungen an ihre Kund:innen zu verkaufen – und kennen auch diejenigen Aktivitäten, die nicht zielmarktkonform sind.
Sie sind agil und immer offen für den dynamischen Wandel unserer Zeit.
Sehr gut! Welche Hürden oder Herausforderungen gibt es noch?
Möglicherweise fehlt Ihnen zum Loslegen noch Fachwissen oder Ihnen ist bewusst, dass eine erfolgreiche Business-Optimierung spezielles Know-how und im Idealfall auch mehrjährige Praxiserfahrung voraussetzt?
Wie erkenne ich Wachstumspotenziale und wie entwickle ich neue Geschäftsmodelle? Wie komme ich zur unverwechselbaren Positionierung? Was brauche ich für ein marktrelevantes Angebot? Wie definiere ich Zielgruppe(n)? Wo kommuniziere ich mein Angebot und wie setze ich konsequent die strategische Positionierung bei allen On- und Offline-Maßnahmen effektiv um?
Vielleicht fragen Sie sich auch, wie Sie bei all den technischen Entwicklungen und der ganzen Digitalisierung in unserer dynamischen Welt Ihren gewinnbringenden Fahrplan für Ihr Veränderungsvorhaben entwickeln sollen und haben die Sorge, den Überblick zu verlieren? Zudem fehlt Ihnen im Arbeitsalltag oftmals die Motivation, alleine die Themen endlich anzupacken?
Tatataaa: Hier komme ich ins Spiel! 😃
Ob es darum geht, Ihr Business auszurichten oder gezielt punktuell zu optimieren: Mit der Kombination aus fachlichem Know-how und einem Gespür für Dynamiken in Gesellschaft und Wirtschaft weiß ich, worauf es ankommt.
Von der Analyse, über die Entwicklung von Strategien bis hin zur Umsetzung begleite und unterstütze ich Sie.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Business optimieren – durch die gezielte Identifikation von Markt- und Wachstumspotenzialen, einer schlüssigen Strategie, die neue Kund:innen anzieht und bestehende bindet, sowie einer strategischen Ausrichtung mit klarer Botschaft, die gewinnbringend ist und zu Ihnen bzw. dem Unternehmen passt. 😃
DER 4-SCHRITTE-WACHSTUMS-BOOSTER
mehr Klarheit:
Geschäftsmodell checken, Fokus auf Ist-Analyse Angebot, Kund:innen, Zielgruppe
Identifikation von Wachstumspotenzialen:
Markt, Branche, Wettbewerb, Optimierung Wachstumsstrategie
unverwechselbare Positionierung:
marktrelevantes Angebot, schlüssige Marketingstrategie
gewinnbringender Fahrplan:
Verkaufsstrategie, Online- und Offline-Aktivitäten planen und konsequent verfolgen
KLINGT SUPER, ODER?
UND DAS MACHT MEINE ARBEIT BESONDERS
Im Zeitalter von Digitalisierung, gesellschaftlichen Wandel und Globalisierung werden Märkte und Wettbewerb zunehmend dynamischer. Um weiterhin auf Erfolgskurs zu bleiben und mögliche Krisen zu vermeiden, müssen Unternehmen heutzutage auf eine Vielzahl von Veränderungen und Unsicherheiten schnell reagieren können. Für Sie als Unternehmer:in bedeutet dies, dass sie immer wieder mindestens zwei Fragen hinsichtlich Geschäftsmodell, Angebot, Vermarktung und Kommunikation sowie der Identifikation neuer Geschäftsfelder, Zielgruppen und Marktchancen beantworten sollten: „Mache ich die richtigen unternehmerischen Dinge?“ und „Mache ich die richtigen Dinge richtig?“
Genau hier setzt meine Arbeit an: In der Zusammenarbeit mit Unternehmer:innen oder Führungskräften schaue ich mir erstmal das aktuelle Geschäftsmodell an. So bekommen wir schnell einen Überblick, wie das Business in einzelnen unternehmerischen Tätigkeiten aufgestellt ist und wo es Optimierungspotenziale gibt. Mit einer ausgewogenen Mischung aus theoretischem und praktischem Wissen nehmen wir dann den Markt und das unternehmerische Umfeld unter die Lupe. Und darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam zeitgemäße sowie marktrelevante Lösungsansätze, die nicht fernab der Realität sind.
Denn jedes Konzept ist nur so gut, wie die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung. Daher gibt es bei mir genau die theoretischen und praktischen Inhalte, die Sie wirklich benötigen – und ich fokussiere mich darauf, dass Sie tatsächlich in die Umsetzung kommen!
👉 IHRE STELLHEBEL VON HEUTE FÜR MORGEN 😃
Sobald Sie startklar sind und meine Unterstützung wünschen, kann ich Sie in Ihrem Prozess begleiten. Für ein erfolgreiches Business braucht es, neben schlüssigen Strategien und einem zielgerichteten Maßnahmenplan, eine gute Portion Mut, Ausdauer und das richtige Mindset. Was benötigen Sie aktuell?
BERATUNGSPAKET "CONSULTING TO GO"
Sie haben den Eindruck, dass im Business etwas nicht richtig läuft und Sie mit gezogener Handbremse fahren?
In 90 Minuten zu mehr Klarheit für Ihre nächsten, wichtigen Schritte. Buchen Sie jetzt Ihre individuelle Beratung, um Fragen zu klären, Entscheidungen zu treffen und einen Plan zu schmieden:
✔ BONUS: Arbeitsblätter und Aufzeichnungen der Ergebnisse
€ 255 € 195 ,- zzgl. MwSt.
1:1 Strategie-Tag "Me & MY BUSINESS"
1 Tag mit voller Wirkung für mehr Wachstum: Wir treffen uns – virtuell oder vor Ort – und arbeiten konzentriert an Ihrem Business:
Wir nehmen es unter die Lupe, schärfen nach, justieren neu, arbeiten das wirklich Wesentliche heraus und entwickeln eine handfeste Strategie mit klarem Umsetzungsplan. Dann ist Ihr Business für die Zukunft (wieder) bestens aufgestellt.
Klingt gut? Super, dann freuen Sie sich auf:
✔ BONUS: Arbeitsblätter und Aufzeichnungen der Ergebnisse
– Zahlung in 2 Monatsraten möglich –
➜ Falls Sie mit Ihrem Business noch nicht am Start sind, Sie Ihr Gründungsvorhaben auf die Beine stellen möchten, Ihnen jedoch ein effektiver Schritt-für-Schritt-Fahrplan oder ein Businessplan-Check fehlt, dann schauen Sie sich gerne meine Beratungsangebote für Business-Starter:innen an.
➜ Sollten Sie Interesse daran haben, gemeinsam mit Ihrem Team fokussiert an klaren Zielen zu arbeiten, Handlungsfelder zu konkretisieren oder bestehende Projekte durch neue Herangehensweisen nach vorne zu bringen, dann schauen Sie sich gerne mein Angebot Strategie-Workshop für Führungsteams an.
➜ Und last but not least: Falls Sie neugierig sind, warum Ihr Mindset ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, und was ich für Ihre Persönlichkeitsentwicklung und/oder mentale Ausrichtung tun kann, dann schauen Sie sich gerne mein Business-Coaching-Angebot an.
Ob via Internet oder persönlich in Ihren bzw. meinen Geschäftsräumen unter Einhaltung der aktuellen Hygieneempfehlungen heben wir gemeinsam Ihr Business auf ein neues Level.
Ich freue mich auf Sie und unsere Zusammenarbeit! 😃
FRAGEN & ANTWORTEN
IST MEIN ANLIEGEN FÜR EINE UNTERNEHMENSBERATUNG GEEIGNET?
Egal, ob das Unternehmen ein Start-up ist, sich in der Wachstumsphase befindet oder eine Krise durchlebt: Wenn es darum geht, Ihr Business auszurichten oder gezielt mit visionären Ideen punktuell zu verbessern, dann sind Sie hier genau richtig. 😃
Mein Angebot richtet sich an UnternehmerInnen (kleine und mittelständige Unternehmen) und Führungskräfte.
Im Rahmen eines unverbindlichen Vorgespräches schildern Sie mir Ihr Anliegen und wir entscheiden dann gemeinsam, ob und welches Format das für Sie passende ist.
WAS SIND HÄUFIGE FRAGEN, DIE SICH UNTERNEHMEN VOR EINER BERATUNG STELLEN?
- Wie richte ich das Unternehmen aus und wie positioniere ich es erfolgreich?
- Wie komme ich an neue Kunden und Kundinnen, mehr Reichweite und mehr Sichtbarkeit?
- Wie kann ich eine smarte Online-Offline-Marketingstrategie aufbauen, um neue Kunden und Kundinnen zu generieren?
- Wie funktioniert eine strategische Positionierung des Unternehmens und der angebotenen Produkte und/oder Dienstleistungen?
- Welche Maßnahmen zur Digitalisierung kann ich zu einem zentralen Baustein meiner Wachstumsstrategie machen?
- Wie komme ich an neue Geschäftsfelder oder Zielgruppen?
- Sind meine Produkte oder Dienstleistungen noch auf der Höhe der Zeit?
- Haben sich Kundenverhalten oder Kundenbedürfnisse in meiner Branche verändert?
- Wie lässt sich die Kundenansprache optimieren?
- Wie bewältige ich unternehmerische Krisen?
- Wie kann ich Angebote und Arbeitsprozesse auf digitale Vertriebskanäle umstellen?
- Wie finde ich ungenutzte Marktpotenziale und Opportunitäten?
- Wie erstelle ich einen Businessplan bzw. ein Geschäftskonzept?
- Ist Digitalisierung ein Schlüssel für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens?
ICH HATTE NOCH NIE EINE UNTERNEHMENSBERATUNG. BRAUCHE ICH EIN PROJEKTBRIEFING?
Es freut mich, dass Sie Ihr Business auf ein höheres Level bringen möchten. Für ein erstes unverbindliches Kennenlernen reicht es erstmal, wenn Sie einfach nur unten auf den Link klicken und einen Termin in meinem Kalender eintragen.
Sollten wir uns beide für eine Zusammenarbeit entscheiden und es einen Bedarf für ein Projektbriefing geben, dann übernehme ich den Part gerne für Sie.
WIE UNTERSCHEIDET SICH CONSULTING VON COACHING?
Im Consulting bzw. in der Unternehmensberatung erhalten Sie fachlichen Input. Die Beraterin hat Fachwissen, das die Kunden / der Kunde nicht hat.
Im Coaching geht es um die eigene persönliche Weiterentwicklung. Es wird grundsätzlich nichts erklärt, sondern mögliche, eigene Prozesse gesteuert, um individuell vorhandene Ressourcen zu stärken bzw. zu entfalten.
GIBT ES FÖRDERPROGRAMME ODER STAATLICHE ZUSCHÜSSE?
Ja, es gibt interessante und nachhaltige Fördermöglichkeiten. Sprechen Sie mich dazu gerne an.
Je nach Ausgangssituation gibt es eine Vielzahl von Förderprogrammen des Bundes und der Länder. Teilweise gibt es Zuschüsse, die nicht zurück gezahlt werden müssen, teilweise erstreckt sich die Förderung auf vergünstigte Darlehen.
➜ Junge, aber auch etablierte Unternehmen, die den nächsten unternehmerischen Schritt gehen möchten, sowie Unternehmen, die sich in einer Krise befinden, können für externe Beratung Zuschüsse erhalten. Üblich sind hier Förderungen über das Land Hessenoder über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Weitere Informationen finden Sie hier.
➜ Wer Kapital für seine Existenzgründung benötigt oder auch für sein bereits bestehendes Unternehmen, kann bei der KFW zinsgünstige Darlehen beantragen.
➜ Bei einer Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus können u.a. Zuschüsse bei der Agentur für Arbeit oder beim Jobcenter beantragt werden.
➜ Zusätzlich kann die Gründungsperson auch über einen Aktivierungsgutschein ein kostenfreies Coaching, z.B. für die Erstellung eines Businessplanes, in Anspruch nehmen.
Welche Behörden oder Programme für Sie in Betracht kommen, bedarf einer genaueren Prüfung. Ich unterstütze Sie gerne dabei.
Hier geht’s zur Terminvereinbarung für ein kostenfreies erstes Gespräch
WIE SIEHT DER BERATUNGSABLAUF AUS?
Wenn Sie und ich uns dafür entschieden haben, dass wir zusammen arbeiten möchten, die Chemie und die Voraussetzungen stimmen, dann gibt es einen Beratungsvertrag und wir vereinbaren den ersten Beratungstermin.
Unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen beginnen wir mit einer ausführlichen Analyse Ihrer unternehmerischen Situation. Wir besprechen spezielle Herausforderungen und betrachten den Ist-Zustand. Anschließend richten wir gemeinsam den Blick auf mögliche Ursachen, erarbeiten konkrete Handlungsoptionen und Ihren praxistauglichen Maßnahmenplan.
Je nach vorheriger Vereinbarung, erhalten Sie nach der Beratung einen schriftlichen Beratungsbericht, der für Sie als Arbeitsgrundlage für die künftige Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und als Nachweis für die durchgeführte Beratung dient.
Die Beratung erfolgt via Video-Call (Skype/Zoom) oder persönlich in Ihren oder meinen Geschäftsräumen.
Klingt passend? Dann kontaktieren Sie mich gerne für ein erstes unverbindliches Gespräch. Ich freue mich auf Sie.
WO FINDET DIE BERATUNG STATT?
Die Beratung erfolgt via Video-Call (Skype/Zoom) oder persönlich in Ihren oder meinen Geschäftsräumen.
WIE KÖNNEN WIR ZUSAMMEN ARBEITEN?
In einem Telefonat oder Video-Call (Skype/Zoom) führen wir ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden. Neutralität, Professionalität und das Schützen Ihrer Identität sind Grundsätze in der Zusammenarbeit mit mir.
Der Vorlauf beträgt in der Regel circa 2 Wochen. Für dringende Fälle habe ich in meiner Planung Sondertermine berücksichtigt. Sprechen Sie mich gerne darauf an!
FÜR WEN IST DIESE BERATUNG NICHT GEEIGNET?
Entscheider:innen ohne Ziele, ohne Visionen, die denken, dass das Unternehmen bereits am Limit der Potenziale angekommen ist, die nicht vertrauensvoll, ehrlich und motiviert sind und somit keine Grundlage für eine professionelle Zusammenarbeit schaffen können. Klingt hart, ist aber leider so…. *. Hier sind meine Beratungsdienstleistungen leider nicht geeignet. Wenn Sie daran arbeiten möchten, können Sie mich gerne kontaktieren. 😊
* Begründung: Mit Markt, Angebot und Nachfrage ist eigentlich ein ganz einfacher Prozess: Ausgangspunkt von Dienstleistungen und Produkten sind Markt und Zielgruppe. Hier spielt sich alles ab – hier kann ein Unternehmen Geld verdienen. Hier entsteht Nachfrage. Versiegt diese Quelle durch Rückgang oder Verschiebung der Nachfrage, auswechselbare Angebote oder aggressive Preisstrategien vom Wettbewerb, dann gehen Absatz und Umsatz zurück. Diese Tatsache stellt auch die Basis unserer Zusammenarbeit dar. Ob Gründung, Krise oder Wachstum: eine erfolgreiche Ausrichtung muss am Bedarf des Marktes bzw. der Zielgruppe angepasst sein und Aussagen wie „das war aber schon immer so“ oder „das haben wir aber schon immer so gemacht“ bringen uns leider nicht voran. Leben, Gesellschaft und Wirtschaft sind immer mit Veränderung und Anpassung verbunden. Und gerade aktuell verändert sich die Welt in rasender Geschwindigkeit in vielen Bereichen.
FÜR WEN IST CONSULTING GEEIGNET?
Menschen, die motiviert sind, eine Situation anzupacken und etwas zu verändern. Die in Verantwortung stehen und ein Unternehmen erfolgreich und zukunftsorientiert managen möchten. Menschen, die einen Weg suchen, um ihr Business zu optimieren und Wachstum erfolgreich zu steuern, sich selbst und die persönliche Balance dabei aber nicht außer Acht lassen möchten. Die sich im Unternehmen behaupten möchten, ohne Authentizität oder Lebensfreude zu verlieren. Für die ist diese Beratungsdienstleistung gemacht.
KUNDENSTIMMEN
Deutsches Luftfahrtunternehmen – Konzeption, Strategie, Umsetzung
„Ich habe den Kontakt zu Anna Gottschalk aufgenommen, weil ich mich mit meinem Business im Kreis gedreht habe und nicht wusste, woran es liegt. Über eine lange Zeit hinweg habe ich immer wieder versucht, mit neuen Aktionen mehr Kunden anzusprechen, aber der nachhaltige Erfolg und ein wirklicher Fortschritt in der geschäftlichen Situation blieben aus. Schlussendlich habe ich mich dazu entschieden, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen und kann rückblickend sagen, dass ich es definitiv früher hätte machen sollen. Meine Zusammenarbeit mit Anna Gottschalk war vom ersten Moment an wertschätzend, verständnisvoll, strukturiert und absolut zielorientiert. Sie hat mein Unternehmen, meine Herausforderungen und meine Wünsche sehr treffend analysiert und mir dabei geholfen, mich und mein Unternehmen noch einmal selbst „neu zu denken“. Dadurch ist mir vieles klar geworden und ich konnte tolle Zielsetzungen ableiten. Darauf aufbauend haben wir meine Strategie entwickelt und ganz konkrete und realistische Aktivitäten und Etappenziele definiert. Mein größtes Geschenk bei diesem Prozess ist, dass ich wieder zu hundert Prozent an mich und mein Unternehmen glaube und mich auf die Zukunft freue. Vielen Dank, Anna!“
Dienstleistungsunternehmen – Strategie, Positionierung, Marketingplanung
„Frau Gottschalk verfügt über umfassende, fundierte und vielseitige Kenntnisse in ihrem Aufgabenbereich, die sie auch bei schwierigen Themen sehr sicher einsetzt. Dank des ausgeprägten Engagements und der großen Einsatzfreude von Frau Gottschalk ist das Projekt schnell gewachsen und wird gut angenommen. So starteten wir bei Null und beschäftigen mittlerweile 22 Mitarbeiter.“
Caritativer Dienstleister – Aufbau, Ausbau und Projektleitung
NOCH UNENTSCHLOSSEN?
DANN BLEIBEN WIR AM BESTEN VIA NEWSLETTER IN KONTAKT! 😊
Sie werden Teil meiner Newsletter-Runde und ich versorge Sie regelmäßig mit nützlichen Tipps und Tricks rund um rund um die Themen strategische Ausrichtung und Business Optimierung.
Ja?
