UNTERNEHMENSBERATUNG - Anna Gottschalk
VISIONÄRE IDEEN, SCHLÜSSIGE STRATEGIEN, ZIELGERICHTETE MASSNAHMEN

 

CONSULTING FÜR IHREN ERFOLG

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BERATUNG FÜR IHR BUSINESS

Mit wirkungsvollen Ideen, umsetzungsorientieren Lösungen und einem gewinnbringenden Maßnahmenplan unterstütze ich Sie auf dem Markt, auf dem Sie heute bereits tätig sind oder den Sie zukünftig erschließen wollen.

VERÄNDERUNG ALS FUNDAMENT FÜR PROFITABLES WACHSTUM

 

Im Zeitalter von Digitalisierung, gesellschaftlichen Wandel und Globalisierung werden Märkte und Wettbewerb zunehmend dynamischer. Unternehmen müssen nun auf eine Vielzahl von Veränderungen und Unsicherheiten schnell reagieren können, um weiterhin auf Erfolgskurs zu bleiben und mögliche Krisen zu vermeiden.

Für viele Unternehmen bedeutet dies, dass sie grundlegende Fragen u.a. hinsichtlich ihres Geschäftsmodells, der angebotenen Dienstleistungen und/oder Produkte, der Vermarktung und Kommunikation sowie der Identifikation neuer Geschäftsfelder, Zielgruppen und Marktchancen beantworten und dafür zukunftsfähige Lösungen finden müssen.

HÄUFIGE FRAGEN, DIE SICH UNTERNEHMEN STELLEN:

  • Wie richte ich das Unternehmen aus und wie positioniere ich es erfolgreich?
  • Wie komme ich an neue Kunden, mehr Reichweite und mehr Sichtbarkeit?
  • Wie kann ich eine smarte Online-Offline-Marketingstrategie aufbauen, um neue Kunden zu generieren?
  • Wie funktioniert eine strategische Positionierung des Unternehmens und der angebotenen Produkte und/oder Dienstleistungen?
  • Welche Maßnahmen zur Digitalisierung kann ich zu einem zentralen Baustein meiner Wachstumsstrategie machen?
  • Wie komme ich an neue Geschäftsfelder oder Zielgruppen?
  • Sind meine Produkte oder Dienstleistungen noch auf der Höhe der Zeit?
  • Haben sich Kundenverhalten oder Kundenbedürfnisse in meiner Branche verändert?
  • Wie lässt sich die Kundenansprache optimieren?
  • Wie bewältige ich unternehmerische Krisen?
  • Wie kann ich Angebote und Arbeitsprozesse auf digitale Vertriebskanäle umstellen?
  • Wie finde ich ungenutzte Marktpotenziale und Opportunitäten?
  • Wie erstelle ich einen Businessplan bzw. ein Geschäftskonzept?
  • Ist Digitalisierung ein Schlüssel für die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens?

ZUKUNFTSFÄHIGE LÖSUNGEN

Egal, ob es darum geht, Ihr Business auszurichten oder gezielt mit visionären Ideen punktuell zu verbessern: Von der Strategie bis hin zur operativen Umsetzung begleite und unterstütze ich Sie durch passgenaue Lösungen. Sie finden in mir eine zuverlässige und diskrete Geschäftspartnerin mit mehrjähriger Erfahrung. Ich kombiniere fachliches Know-how mit dem Gespür für Dynamiken in Gesellschaft und Wirtschaft und biete eine zielgerichtete Auswahl an individuell angepassten Beratungsleistungen. Dabei surfe ich auf den Wellen der Veränderung, justiere nach und schaffe klare, praxistaugliche Lösungen.

 

Im Mittelpunkt meiner Beratungstätigkeit steht die Identifikation von Markt- und Wachstumspotenzialen. Die Bereiche strategische Ausrichtung, zielmarktkonforme Positionierung und Marketing bilden die Schwerpunkte. So werden aus kreativen Ideen gewünschte Lösungen und aus Potenzialen nachhaltige Resultate.

LASSEN SIE UNS IHR BUSINESS ANPACKEN 😃

Sie möchten Ihr Business strategisch ausrichten und mit tragfähigen Lösungen, schlüssigen Konzepten und einem praxistauglichen Umsetzungsplan optimieren? Sehr gut! Dann sind Sie hier genau richtig:

∙ fast 20 Jahre Fachwissen rund um Markt, Angebot, Nachfrage, Positionierung, Strategie, Marketing

∙ Praktisches Background-Wissen aus der Arbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung aus verschiedenen Branchen

∙ last but not least: seit 2016 Unternehmerin

Ihre gratis Erstberatung - kostenlos und unverbindlich

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STELLHEBEL VON HEUTE FÜR MORGEN

 

 STRATEGIE 

Die Strategie ist elementar. Denn nur wenn Sie wissen, wohin Sie möchten und wie genau das gelingt, können Sie alle weiteren Maßnahmen planen und umsetzen.

 BERATUNGSSCHWERPUNKTE:

• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, strategische Ausrichtung
• Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie
• Marketing- und Digitalisierungsstrategie
• Markteintrittsstrategie und Wachstumsstrategie

 POSITIONIERUNG 

Für Ihr praxistaugliches Konzept ist die Positionierung entscheidend: Geschäftsidee oder Angebot stellen wir gemeinsam auf den Prüfstand und arbeiten das Warum, für Wen und Wofür heraus.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE:

Markt, Wettbewerb, Opportunitäten
• Zielmarkt, Zielgruppe, Alleinstellungsmerkmal (USP)
• Kundennutzen und Value Proposition
• Marktposition Produkt und/oder Dienstleistung (Preis, Leistung, Angebot)

 MARKETING 

Um sich langfristig erfolgreich zu vermarkten, sind die Planung und Durchführung von Maßnahmen essentiell – intern wie extern – offline wie online.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE:

• Marketingkonzept und Planung Online-Offline-Maßnahmen
• Markenaufbau, Kommunikation und Marketingkanäle
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Online-Marketing und Social-Media
• Entwicklung einer Design-Strategie für Markenaufbau, Corporate Branding

 

BEREIT, IHR BUSINESS AUF DAS NÄCHSTE LEVEL ZU HEBEN?

Dann sollten wir uns unterhalten. 

Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre spannenden Ideen, Projekte und Visionen in einem unverbindlichen Erstgespräch zu besprechen.

Ob via Internet oder persönlich in Ihren bzw. meinen Geschäftsräumen unter Einhaltung der aktuellen Hygieneempfehlungen heben wir gemeinsam Ihr Business auf ein neues Level.

Ich freue mich auf Sie und unsere Zusammenarbeit! 😃

FRAGEN & ANTWORTEN

IST MEIN ANLIEGEN FÜR EINE UNTERNEHMENSBERATUNG GEEIGNET?

Egal, ob das Unternehmen ein Start-up ist, sich in der Wachstumsphase befindet oder eine Krise durchlebt: Wenn es darum geht, Ihr Business auszurichten oder gezielt mit visionären Ideen punktuell zu verbessern, dann sind Sie hier genau richtig. smile

 Mein Angebot richtet sich an UnternehmerInnen (kleine und mittelständige Unternehmen) und Führungskräfte.

 Im Rahmen eines unverbindlichen Vorgespräches schildern Sie mir Ihr Anliegen und wir entscheiden dann gemeinsam, ob und welches Format das für Sie passende ist.

ICH HATTE NOCH NIE EINE UNTERNEHMENSBERATUNG. BRAUCHE ICH EIN PROJEKTBRIEFING?

Es freut mich, dass Sie Ihr Business auf ein höheres Level bringen möchten. Für ein erstes unverbindliches Kennenlernen reicht es erstmal, wenn Sie einfach nur unten auf den Link klicken und einen Termin in meinem Kalender eintragen.

Sollten wir uns beide für eine Zusammenarbeit entscheiden und es einen Bedarf für ein Projektbriefing geben, dann übernehme ich den Part gerne für Sie.

WIE UNTERSCHEIDET SICH CONSULTING VON COACHING?

Im Consulting bzw. in der Unternehmensberatung erhalten Sie fachlichen Input. Die Beraterin hat Fachwissen, das die Kunden / der Kunde nicht hat.

 

Im Coaching geht es um die eigene persönliche Weiterentwicklung. Es wird grundsätzlich nichts erklärt, sondern mögliche, eigene Prozesse gesteuert, um individuell vorhandene Ressourcen zu stärken bzw. zu entfalten.

 

GIBT ES FÖRDERPROGRAMME ODER STAATLICHE ZUSCHÜSSE?

Ja, es gibt interessante und nachhaltige Fördermöglichkeiten. Sprechen Sie mich dazu gerne an.

Je nach Ausgangssituation gibt es eine Vielzahl von Förderprogrammen des Bundes und der Länder. Teilweise gibt es Zuschüsse, die nicht zurück gezahlt werden müssen, teilweise erstreckt sich die Förderung auf vergünstigte Darlehen.

  • Junge, aber auch etablierte Unternehmen, die den nächsten unternehmerischen Schritt gehen möchten, sowie Unternehmen, die sich in einer Krise befinden, können für externe Beratung Zuschüsse erhalten. Üblich sind hier Förderungen über das Land Hessenoder über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Weitere Informationen finden Sie hier.
  • Wer Kapital für seine Existenzgründung benötigt oder auch für sein bereits bestehendes Unternehmen, kann bei der KFW zinsgünstige Darlehen beantragen.
  • Bei einer Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus können u.a. Zuschüsse bei der Agentur für Arbeit oder beim Jobcenter beantragt werden.
  • Zusätzlich kann die Gründungsperson auch über einen Aktivierungsgutschein ein kostenfreies Coaching, z.B. für die Erstellung eines Businessplanes, in Anspruch nehmen.

 

Welche Behörden oder Programme für Sie in Betracht kommen, bedarf einer genaueren Prüfung. Ich unterstütze Sie gerne dabei.

 

zur Terminvereinbarung für ein kostenfreies erstes Gespräch

WIE SIEHT DER BERATUNGSABLAUF AUS?

Wenn Sie und ich uns dafür entschieden haben, dass wir zusammen arbeiten möchten, die Chemie und die Voraussetzungen stimmen, dann gibt es einen Beratungsvertrag und wir vereinbaren den ersten Beratungstermin.

Unter Berücksichtigung aller Rahmenbedingungen beginnen wir mit einer ausführlichen Analyse Ihrer unternehmerischen Situation. Wir besprechen spezielle Herausforderungen und betrachten den Ist-Zustand. Anschließend richten wir gemeinsam den Blick auf mögliche Ursachen, erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen und Ihren praxistauglichen Maßnahmenplan.

Je nach vorheriger Vereinbarung, erhalten Sie nach der Beratung einen schriftlichen Beratungsbericht, der für Sie als Arbeitsgrundlage für die künftige Umsetzung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen und als Nachweis für die durchgeführte Beratung dient.

Die Beratung erfolgt via Video-Call (Skype/Zoom) oder persönlich in Ihren oder meinen Geschäftsräumen.

Klingt passend? Dann kontaktieren Sie mich gerne für ein erstes unverbindliches Gespräch. Ich freue mich auf Sie.

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WO FINDET DIE BERATUNG STATT?

Die Beratung erfolgt via Video-Call (Skype/Zoom) oder persönlich in Ihren oder meinen Geschäftsräumen.

WIE KÖNNEN WIR ZUSAMMEN ARBEITEN?

In einem Telefonat oder Video-Call (Skype/Zoom) führen wir ein erstes, unverbindliches Gespräch miteinander. Wir reflektieren gemeinsam Ihre Situation, gehen Möglichkeiten durch und erarbeiten einen ersten Lösungsansatz. Sie und ich entscheiden dann, ob wir zusammenarbeiten werden. Neutralität, Professionalität und das Schützen Ihrer Identität sind Grundsätze in der Zusammenarbeit mit mir. 

Der Vorlauf beträgt in der Regel circa 2 Wochen. Für dringende Fälle habe ich in meiner Planung Sondertermine berücksichtigt. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

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FÜR WEN IST DIESE BERATUNG NICHT GEEIGNET?

Entscheiderinnen / Entscheider ohne Ziele, ohne Visionen, die denken, dass das Unternehmen bereits am Limit der Potenziale angekommen ist, die nicht vertrauensvoll, ehrlich und motiviert sind und somit keine Grundlage für eine professionelle Zusammenarbeit schaffen können. Klingt hart, ist aber leider so…. *. Hier sind meine Beratungsdienstleistungen leider nicht geeignet. Wenn Sie daran arbeiten möchten, können Sie mich gerne kontaktieren. smile

 

* Begründung: Eigentlichist das mit Markt, Angebot und Nachfrage ein ganz einfacher Prozess: Ausgangspunkt von Dienstleistungen und Produkten ist der Markt und die Zielgruppe. Hier spielt sich alles ab – hier kann ein Unternehmen Geld verdienen. Hier entsteht Nachfrage. Versiegt diese Quelle durch Rückgang oder Verschiebung der Nachfrage, auswechselbare Angebote oder aggressive Preisstrategien vom Wettbewerb, dann gehen Absatz und Umsatz zurück. Diese Tatsache stellt auch die Basis unserer Zusammenarbeit dar. Ob Gründung, Krise oder Wachstum: eine erfolgreiche Ausrichtung muss am Bedarf des Marktes bzw. der Zielgruppe angepasst sein und Aussagen wie „das war aber schon immer so“ oder „das haben wir aber schon immer so gemacht“ bringen uns leider nicht voran. Leben, Gesellschaft und Wirtschaft sind immer mit Veränderung und Anpassung verbunden. Und gerade aktuell verändert sich die Welt in rasender Geschwindigkeit in vielen Bereichen.

 

FÜR WEN IST CONSULTING GEEIGNET?

Menschen, die motiviert sind, eine Situation anzupacken und etwas zu verändern. Die in Verantwortung stehen und ein Unternehmen erfolgreich und zukunftsorientiert managen möchten. Menschen, die einen Weg suchen, um ihr Business zu optimieren und Wachstum erfolgreich zu steuern, sich selbst und die persönliche Balance dabei aber nicht außer Acht lassen möchten. Die sich im Unternehmen behaupten möchten, ohne Authentizität oder Lebensfreude zu verlieren. Für die ist diese Beratungsdienstleistung gemacht.

KUNDENSTIMMEN

„Frau Gottschalk war für die strategische Ausarbeitung eines Akquisitionskonzeptes, der Implementierung des Akquisitionskonzeptes sowie der Planung, Steuerung, Durchführung und Evaluierung von globalen Marketingaktivitäten betraut. Sie verfügt über umfassende Fachkenntnisse, auch in Randbereichen. Sie überblickt selbst schwierige Zusammenhänge, erkennt das Wesentliche und ist immer in der Lage, schnell Lösungen aufzuzeigen. Wir danken ihr für ihre bisherige wertvolle Arbeit!“

Deutsches Luftfahrtunternehmen – Konzeption, Strategie, Umsetzung

„Ich habe den Kontakt zu Anna Gottschalk aufgenommen, weil ich mich mit meinem Business im Kreis gedreht habe und nicht wusste, woran es liegt. Über eine lange Zeit hinweg habe ich immer wieder versucht, mit neuen Aktionen mehr Kunden anzusprechen, aber der nachhaltige Erfolg und ein wirklicher Fortschritt in der geschäftlichen Situation blieben aus. Schlussendlich habe ich mich dazu entschieden, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen und kann rückblickend sagen, dass ich es definitiv früher hätte machen sollen. Meine Zusammenarbeit mit Anna Gottschalk war vom ersten Moment an wertschätzend, verständnisvoll, strukturiert und absolut zielorientiert. Sie hat mein Business, meine Herausforderungen und meine Wünsche sehr treffend analysiert und mir dabei geholfen, mich und mein Business noch einmal selbst „neu zu denken“. Dadurch ist mir vieles klar geworden und ich konnte tolle Zielsetzungen ableiten. Darauf aufbauend haben wir meine Strategie entwickelt und ganz konkrete und realistische Aktivitäten und Etappenziele definiert. Mein größtes Geschenk bei diesem Prozess ist, dass ich wieder zu hundert Prozent an mich und mein Business glaube und mich auf die Zukunft freue. Vielen Dank, Anna!“

Dienstleistungsunternehmen – Strategie, Positionierung, Marketingplanung

„Frau Gottschalk verfügt über umfassende, fundierte und vielseitige Kenntnisse in ihrem Aufgabenbereich, die sie auch bei schwierigen Themen sehr sicher einsetzt. Dank des ausgeprägten Engagements und der großen Einsatzfreude von Frau Gottschalk ist das Projekt schnell gewachsen und wird gut angenommen. So starteten wir bei Null und beschäftigen mittlerweile 22 Mitarbeiter.“

Caritativer Dienstleister – Aufbau, Ausbau und Projektleitung